Todo gira en torno a lo que mejor se adapta a su hotel.

Nos importan las características específicas y la dinámica de su hotel, y nos tomamos en serio su aprendizaje. Se analiza el perfil de cada hotel, para lo cual se reúnen datos como el tipo de mercado (p. ej., primario, secundario o terciario), el tamaño y el espacio de reuniones, el nivel de ingresos, la mezcla de negocios y la estructura de apoyo actual de la administración de ingresos. Luego, ofrecemos un folleto que resalta específicamente el modelo de servicio del RMCC que creemos, a través del proceso de análisis del perfil, que es el más adecuado para su hotel.

 

El desafío para los hoteles

  • Dificultad para atraer y retener talento sólido en administración de ingresos
  • Aumento de la complejidad de:
    • los procesos y sistemas de ingresos;
    • el panorama competitivo;
    • el entorno de distribución.
  • Las turbulentas condiciones económicas dificultan la previsibilidad del mercado.

Propuesta del RMCC

  • Servicio consolidado de administración de ingresos liderado por expertos competentes y disciplinados en administración de ingresos
  • Capacitación continua, que asegura la base actual de conocimientos
  • Cumplimiento meticuloso de las mejores prácticas para asegurar un servicio uniforme y procedimientos operativos sólidos
  • Precios competitivos que mejoran aún más las eficiencias operativas

Beneficios corporativos

  • Resultados superiores comprobados en el mercado según el índice de RevPAR (ingreso por habitación disponible)
  • Administración de ingresos sin interrupciones durante todo el año
  • Mejores prácticas y sistemas, implementados y utilizados de forma efectiva
  • Evolución constante de lo último en técnicas de administración de ingresos para aumentar su ventaja competitiva

Modelos de servicio de RMCC-Américas